Leader mondial dans les solutions de données mobiles et de localisation
MISSION
Créer de la valeur à partir des métadonnées télécom pour les entreprises et pour la société
VISION
Nous imaginons un futur où les métadonnées des opérateurs de télécommunications permettent une analyse et une gestion des risques en temps réel pour un monde plus sûr, et favorisent des innovations respectueuses de la vie privée, replaçant ainsi les opérateurs télécoms au coeur de la chaîne de valeur.
VALEURS
Innovation de rupture
Satisfaction des clients
Ethique professionnelle
Tech for good
1Mrd
Personnes et appareils connectés à nos solutions
1M
Événements du réseau mobile traités chaque seconde
40%
Croissance annuelle des revenus
50
Pays où nous opérons
Une présence mondiale
Paris
Londres
Milan
Stuttgart
Dresden
Dubaï
Le Caire
Singapour
Toronto
Montréal
Mexico
Istanbul
Nos clients
Nos clients - opérateurs de télécommunications mobiles, autorités publiques et organisations à mission critique - ont besoin de combiner vitesse et précision de géolocalisation, ainsi que d'être accompagnés pour répondre à leurs défis. Notre présence est mondiale : Europe, Moyen-Orient, Asie-Pacifique, Afrique et Amérique du Nord.
Témoignage clients
“
Nous avons choisi Intersec pour sa capacité à gérer à la fois la localisation passive et active, mais aussi pour sa capacité à traiter une très grande quantité de données en temps réel avec une empreinte matérielle très limitée. Nous cherchons des moyens d'utiliser nos données de localisation de manière nouvelle et innovante, et Intersec est un élément clé de cette démarche.
”
Jason Tunstall
Directeur, Telefonica
“
Nous avons été séduits par l'exhaustivité de la solution Intersec, par son expérience dans la diffusion de messages à très grande échelle en fonction de la localisation en temps réel des destinataires, et par la volonté de ses équipes de maintenir cette solution à la pointe de la technologie pour les années à venir.
”
Romain Moutard
Directeur du programme FR-Alert
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Depuis des années, la solution marketing d'Intersec et le soutien stratégique et tactique que nous avons reçu nous ont permis de faire de grandes réalisations, de nous concentrer davantage sur la stratégie et de démontrer une contribution directe et croissante aux revenus d'Orange Guinée.
”
Nene Hadiatou Bah
Responsable CVM & Fidélisation, Orange Guinée
“
En permettant à des startups reconnues dans le domaine de la mobilité comme Intersec de collaborer avec nos experts et de bénéficier de notre présence internationale, RATP Dev soutient leur croissance et le rayonnement de solutions de mobilité innovantes au profit des villes et de leurs habitants
”
Patrick Vautier
Directeur du marketing et de l'innovation chez RATP Dev
“
Grâce à l'utilisation de la plateforme Intersec, nous avons pu fournir aux autorités en Asie-Pacifique des données de localisation instantanées et précises qui permettent de sauver des vies et d'éviter une évolution supplémentaire de la pandémie.
”
Pedro Uria Recio
Directeur de l'analyse et de l'intelligence artificielle
“
Notre priorité absolue est l'expérience utilisateur. Les solutions Intersec nous permettent de segmenter l'ensemble de notre base d'abonnés d'une manière beaucoup plus intelligente et d'orchestrer des parcours hautement personnalisés pour mieux servir, satisfaire et enchanter nos clients.
”
Tamer Shayeb
Directeur senior, données de base et plateformes
Un parcours inspirant
2005 : Les fondateurs développent une solution de messagerie de masse
En décembre 2004, Yann Chevalier, Jean-Marc Coïc et Olivier Guillaumin fondent Intersec. Ils développent une base de données capable de traiter, en temps réel, 50 000 messages/seconde sur un seul serveur pour aider les telcos à optimiser leurs ressources et à atteindre des performances inégalées. Intersec augmente rapidement sa présence en Europe et en Afrique.
2012 : Les "data scientists" enrichissent les données des réseaux de manière inédite
Avec l'émergence des médias sociaux, des applications de messagerie et du marketing contextuel, les spécialistes des données d'Intersec ont commencé à capturer, traiter et organiser des téraoctets de données sur les réseaux mobiles, fournissant aux opérateurs de télécommunications des informations contextuelles exploitables et ouvrant un tout nouveau monde de possibilités et un engagement plus durable auprès des clients.
2018 : En plus de la plateforme, Intersec propose des applications prêtes à l'emploi
La capacité de traitement de la plateforme atteint 1 million d'événements de localisation par seconde provenant de plus de 100 millions de personnes et d'objets connectés. Pour permettre aux opérateurs télécoms d'extraire de la valeur dès le premier jour, Intersec déploie des solutions prêtes à l'emploi pour divers cas d'utilisation, notamment les services de localisation, le parcours client et les villes intelligentes.
2022 : Intersec accompagne les autorités publiques pour les mandats de sécurité des populations
En aidant les opérateurs de télécommunications et les pouvoirs publics à fournir des communications intégrées et efficaces, Intersec s'est imposé comme un leader dans le domaine de la sécurité publique à l'échelle mondiale, qu'il s'agisse d'avertir efficacement la population en cas de danger ou d'aider les secours à localiser les appels d'urgence.
Diplômé de Polytechnique et de Telecom Paris Tech, Yann Chevalier a démarré sa carrière par une mission en R&D chez Orange puis est entré à l’AFNIC. Il y gère les interfaces des webservices pour les enregistrements de noms de domaines ainsi que la sécurité des serveurs et des réseaux.
Entre 2002 et 2004, Yann a présidé l'Association des Anciens de Polytechnique qui compte aujourd’hui plus de 23 000 membres. Il est également l’un des fondateurs du projet Manageurs.com.
En 2004, Yann créé Intersec avec Olivier Guillaumin et Jean-Marc Coïc.
Directeur des revenus (CRO)
Equipe dirigeante
Ingolf Ruh
Ingolf Ruh a occupé différentes positions managériales dans le secteur des logiciels sur les marchés européens, asiatiques ou moyen-orientaux.
Chez IBM notamment où il tient le poste de Director de Tivoli Systems DACH. Puis chez Motive en 2001 où il devient VP & General Manager EMEA & APAC. Motive entre en bourse en 2004 et est racheté par Alcatel Lucent en 2008. M. Ruh reste alors 3 ans chez Alcatel Lucent en tant que SVP Motive. En 2011, il rejoint AePona Ltd., acquise par Intel Corp. en 2013. Il assiste alors le Président de ASSIA Inc.
En septembre 2015, Intersec accueille cet homme de terrain expérimenté, spécialisé dans la vente de solutions innovantes. Ingolf Ruh prend en charge la coordination des équipes de vente et d’avant-vente sur l’ensemble du globe.
En dehors de ses activités professionnelles, Ingolf garde le rythme en jouant de la guitare électrique.
Directeur financier
Equipe dirigeante
Nicolas Rousseau-Dumarcet
Nicolas est un professionnel de la finance très accompli qui a fait ses preuves dans les secteurs de la technologie et de l'informatique. Diplômé de l'ESCP Europe en 2005, où il s'est spécialisé dans la finance, il a acquis plus de 8 ans d'expérience en tant que directeur financier. Il est compétent en matière de planification d'entreprise, de compétences analytiques, de gestion, de fusions et d'acquisitions (M&A), de finance d'entreprise et de droit. Ces compétences ont été renforcées par des années d'expérience dans le secteur, et il est capable de les appliquer pour créer des stratégies financières efficaces pour ses employeurs.Actuellement, Nicolas occupe un poste de direction chez Intersec, où il supervise les équipes financières et juridiques. Il est notamment chargé de gérer les opérations financières de l'entreprise, d'élaborer et de mettre en œuvre des plans financiers et de veiller au respect des exigences légales et réglementaires.
Directeur Produit
Equipe dirigeante
Christophe Nez
Christophe Nez a plus de 20 ans d'expérience en ventes, ingénierie et gestion dans les secteurs de la technologie et des télécommunications.
Avant de rejoindre Intersec, il a travaillé pendant 8 ans au sein de la division R&D de la téléphonie mobile de Sagem, où il a dirigé le développement logiciel de plusieurs téléphones signature de l'entreprise.
Il a également occupé plusieurs postes chez eServGlobal dans les ventes et le marketing des produits, contribuant à la transformation de l'entreprise d'une activité de recharge prépayée en argent mobile et services financiers.
Christophe a rejoint Intersec en 2013 en tant que chef de produit sur les solutions de géolocalisation. Il dirige désormais l'ensemble de l'équipe marketing produit.
Directrice des Ressources Humaines
Equipe dirigeante
Oyo N’Doro
Diplômée de la Faculté de Droit de Toulouse et de l'Ecole de Management ESMA, Oyo N’doro a démarré sa carrière à Médiane Système, une société de conseil en informatique. Pendant 3 ans, elle a participé à la croissance de la société en recrutant les ingénieurs en électronique, logiciels ou systèmes embarqués avant de prendre en charge les ressources humaines.
Son goût des environnements multiculturels et stimulants lui a fait rejoindre Intersec en janvier 2013 comme Directrice des Ressources Humaines. Ses responsabilités sont le développement et la coordination des Ressources Humaines sur toutes les régions où Intersec est présent.
Passionnée de voyages et de rencontres nouvelles, Oyo est toujours à la recherche de sa prochaine destination à découvrir.
Directeur des opérations
Equipe dirigeante
Mohit Maheshwari
Mohit Maheshwari est un leader expérimenté des services professionnels avec plus de 20 ans d'expérience dans les services professionnels et la gestion des opérations. Mohit a dirigé plusieurs projets dans le secteur des télécommunications et des services publics en Europe, en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie. En tant que directeur des opérations chez Intersec, Mohit est responsable des services professionnels, de la livraison des projets et du support client.
Avant de rejoindre Intersec, Mohit a occupé le poste de Senior Manager chez Oracle, où il a contribué à transformer la solution Oracle Field Service Delivery et a livré un service haut de gamme aux clients Oracle.
Auparavant, Mohit a occupé des postes de direction chez Toa Technologies, Alcatel-Lucent et Motive, où il a développé et mis en place des équipes support très performantes.
Directrice Marketing et Communications
Equipe dirigeante
Charlotte Cardona
Diplômée de l’EDHEC, Charlotte Cardona a occupé plusieurs postes à responsabilités auprès de leaders nord-américains dans les secteurs des technologies et de la sécurité au Canada.
En tant que Directrice marketing et Communications chez Alithya, Charlotte a notamment dirigé les projets marketing corporatifs, dans un contexte de croissance par acquisitions et d’une entrée en bourse.
De retour en France, Charlotte rejoint Intersec en 2021 pour soutenir les ambitions de croissance du groupe à l’international.
Directeur technique (DT)
Equipe dirigeante
Jean-Marc Coïc
Diplômé de l'école Polytechnique et de Telecom Paris Tech, Jean-Marc a démarré sa carrière chez Accenture. Il a participé à l'intégration de projets pour des grands comptes et est toujours un contributeur important pour de nombreux projets open-source.
Extrêmement compétent sur des techniques de programmation très avancées, Jean-Marc a fait partie de l'aventure Intersec dès le début. Son incroyable leadership et ses connaissances techniques l'ont imposé comme Directeur Technique de la société en 2006. En 2007, il devient Directeur Général adjoint.
Jean-Marc joue du Cor d'harmonie dans un orchestre symphonique et donne des concerts pour Cor, Piano et Voix avec deux de ses amis musiciens.
Un mot de Yann Chevalier
CONVICTION
Notre philosophie
Déplacer les données, les traiter, agir dessus... rapidement.
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Alors que les logiciels continuent de conquérir le monde, les acteurs traditionnels tels que les fournisseurs de services de communication, les banques, les autorités publiques, les hôpitaux ou les constructeurs automobiles doivent numériser leurs activités. Le parcours du client, l'anticipation des besoins du consommateur, l'exploitation des données et l'optimisation des indicateurs clés de performance de l'entreprise (revenus, désabonnement, coûts...) sont devenus des termes courants. Comment ? En utilisant la " recette secrète " utilisée par Amazon, Apple et Uber au cours des dix dernières années. C'est-à-dire évaluer les algorithmes, se pencher sur le respect de la vie privée, s'assurer que la technologie optimise les objectifs financiers ET la satisfaction du client au lieu de promouvoir les objectifs financiers au détriment des droits individuels.
Fonctionnalités fréquemment requises pour donner du sens aux données
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Quel que soit le secteur, quel que soit le service, de nombreux cas nécessitent la capacité de collecter et d'exploiter les données d'activité et de mobilité et s'appuient sur de multiples capacités pour calculer les scores d'appétence. L'IA contribue à donner du sens aux données et à créer de la valeur pour les clients. Il s'agit par exemple d'analyser de grands flux de données en temps réel, d'obtenir des informations sur les comportements, les tendances et les modèles permettant de détecter les fraudes, ou d'appliquer des algorithmes d'apprentissage automatique pour prévoir les indicateurs clés de performance de l'entreprise. Ces capacités très génériques deviennent essentielles car elles sont déterminantes dans le déploiement d'une stratégie visant à appliquer des formules numériques pour servir les objectifs commerciaux au XXIe siècle.
Lorsque le temps est compté, les logiciels commerciaux sont plus performants que les logiciels libres
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Toute évolution bien orchestrée vers la transformation numérique nécessite une plateforme flexible dotée des capacités susmentionnées. Ces capacités se présentent sous la forme de modules. Mais qu'est-ce qui est le plus pertinent ? Les modules open-source largement disponibles sur le marché ? Un logiciel propriétaire avec un objectif spécifique ?
Le logiciel libre peut être un bon choix pour l'exploration, par exemple lorsqu'on essaie d'identifier de nouvelles stratégies de monétisation des données qui n'ont pas encore été évaluées. Ou lorsqu'il s'agit de combler un vide fonctionnel entre deux logiciels afin que tout fonctionne ensemble. Toutefois, pour déployer à l'échelle commerciale une stratégie numérique reposant sur des cas ayant fait leurs preuves et présentant des avantages, optez pour un logiciel commercial.
La raison en est double :
D'un point de vue technologique, l'assemblage de nombreuses pièces provenant de sources multiples est lourd, inefficace, difficile et, dans la plupart des cas, chronophage et risqué. À cet égard, un logiciel bien conçu provenant d'un seul fournisseur commercial est toujours supérieur.
D'un point de vue commercial, les ajustements spécifiques à l'entreprise apportés à un produit commercial découlent toujours des expériences passées du fournisseur. Les clients bénéficient des améliorations recommandées par les clients existants et d'une feuille de route. Cela garantit un progrès permanent ainsi que des retours plus rapides.
Les organisations informatiques tiennent à garder le contrôle sur le produit de leur travail. C'est pourquoi elles devraient choisir un logiciel commercial suffisamment évolutif, grâce à des API bien documentées et, idéalement, un cadre permettant de personnaliser ou d'étendre le produit commercial. Cette stratégie présente le moins de risques, notamment en termes de délais de commercialisation, tout en restant relativement indépendant du fournisseur et en s'assurant que le personnel de développement interne apportera une valeur ajoutée en personnalisant la plate-forme et en l'intégrant à des produits tiers déjà présents dans l'écosystème informatique.
Une plateforme unique pour briser les silos et capitaliser les stratégies de surmonétisation
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Dans les faits, une seule plateforme complète dotée de toutes les capacités susmentionnées peut prendre en charge plusieurs cas, services numériques et stratégies de monétisation des données dans divers secteurs. En adoptant une telle plateforme, les gouvernements et les entreprises commenceront à tirer parti de leurs réserves de données. Et dans ce domaine, plus on est de fous, plus on rit ! Les données étant recueillies auprès de sources multiples - idéalement auprès de différents services d'une organisation - leur combinaison permettra de créer des corrélations qui n'existaient pas auparavant et d'identifier des modèles qui n'avaient pas été détectés auparavant.
Le démantèlement des silos est une occasion unique de moderniser une organisation en réassemblant ce qui n'aurait jamais dû être séparé en premier lieu. C'est l'une des grandes étapes à franchir par les acteurs historiques de différentes industries qui sont désormais en concurrence avec les récentes licornes de leur secteur. Ces acteurs récents sont organisés autour des données. Les données sont partagées et mises à disposition dans toute l'organisation. Pour rester pertinents, les entreprises traditionnelles et les organismes gouvernementaux doivent avant tout briser les silos et concevoir des plateformes de données afin de lutter à armes égales contre les nouveaux champions de l'ère numérique.
En outre, l'efficacité est plus grande lorsque les flux de données sont dirigés vers un moteur de monétisation unique. Il est plus efficace en termes de temps de collecter, nettoyer, organiser et donner du sens aux données en un seul endroit, plutôt que de mettre en place une nouvelle infrastructure pour chaque nouveau cas d'utilisation. C'est pourquoi l'utilisation d'une plateforme complète qui exploite les données et permet une grande variété de cas est le seul moyen efficace et rentable de déployer une stratégie de transformation numérique à moyen et long terme.
Les conclusions d'Intersec au cours des dernières années indiquent que cette stratégie peut générer des retours massifs pour les utilisateurs finaux. Les fournisseurs de services de communication parmi nos clients réalisent souvent des dizaines de millions, parfois plus de cent millions d'euros/dollars de revenus supplémentaires. Les stratégies de marketing contextuel permettent souvent d'obtenir des taux d'adoption plus élevés des nouvelles offres en identifiant et en saisissant les opportunités d'anticiper les besoins des clients. Les gouvernements adoptent une stratégie similaire pour accroître la sécurité de la population. Ils surveillent la localisation des citoyens anonymes afin de gérer les crises en temps réel grâce à la communication géolocalisée, ainsi qu'à une vue directe de la densité de la population et de son évolution au fur et à mesure qu'ils prennent des mesures pour gérer une situation. De nombreux secteurs trouveront des moyens d'accroître la pertinence de leurs messages à l'égard de leurs clients, et de mieux comprendre ce dont les gens ont besoin et quand ils en ont besoin. Pendant ce temps, les organismes gouvernementaux et les villes mettront en œuvre des stratégies pour moderniser nos vies en s'assurant que les données nous servent et protègent notre identité, tout en respectant les normes éthiques les plus strictes.
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